10/02/2026
La souveraineté numérique, concept longtemps réservé aux experts, s’impose désormais dans le débat public. De quoi parle-t-on exactement ? Il s’agit de la capacité d’un pays à maîtriser ses infrastructures, données, technologies et usages numériques, sans dépendre exclusivement d’acteurs étrangers. Cette indépendance permet de préserver la sécurité, la confidentialité des données, l’innovation locale et l’autonomie de décision face aux puissances économiques extérieures.
Pour la France et l’Europe, la souveraineté numérique touche des pans entiers de la vie quotidienne : santé, éducation, finances, sécurité, administration, industrie. Or, ces secteurs reposent largement sur des technologies et plateformes développées, opérées ou contrôlées par une poignée de groupes américains ou chinois. Faut-il s’en réjouir ou s’en inquiéter ?
Le numérique mondial est aujourd’hui dominé par cinq grandes firmes américaines surnommées les GAFAM :
S’y ajoutent d’autres géants tels que Netflix, Tesla, Nvidia aux États-Unis, et en Chine, les BATX : Baidu, Alibaba, Tencent, Xiaomi.
En France, malgré le développement croissant de la French Tech, aucun acteur ne rivalise à l’échelle mondiale avec ces mastodontes. Les géants français comme OVHcloud, Dassault Systèmes ou Thales jouent un rôle, mais restent de taille beaucoup plus modeste.
Résultat : l’immense majorité de la sphère numérique française dépend d’infrastructures ou de services étrangers dont le centre de décision, les infrastructures critiques et la gestion des données échappent souvent au contrôle national.
L’adoption massive des outils GAFAM implique que la France, ses entreprises et ses institutions, dépendent de solutions dont la feuille de route échappe à leur contrôle. L’évolution des prix, des fonctionnalités, des modalités d’accès, la possibilité de coupures ou de sanctions extraterritoriales : tout cela dépend de volontés étrangères. On l’a vu en 2019 lorsque les États-Unis ont menacé de couper l’accès de Huawei à Android et à d’autres services clés.
Le Cloud Act américain impose aux entreprises US de fournir, sur demande des autorités, des données stockées partout dans le monde. Même principe pour le Patriot Act auparavant : il s’applique y compris aux données d’entreprises ou de citoyens européens situées sur le sol européen, dès lors qu’elles transitent par des serveurs de sociétés américaines.
L’analyse, la valorisation et parfois la monétisation des données collectées via ces plateformes alimentent des modèles économiques peu transparents. Les données de santé avec Microsoft Azure ou Google Cloud Health, par exemple, suscitent des réactions de la CNIL (Commission nationale de l’informatique et des libertés) et font débat dans le monde médical et politique (source : Le Monde, 7 mai 2022).
Un acteur unique sur un segment a peu d’incitation à ouvrir ses technologies ou encourager de nouveaux concurrents. En 2023, Google et Apple contrôlaient ensemble plus de 99 % du marché français des systèmes d’exploitation mobiles, verrouillant l’accès aux stores d’applications. Ce duopole freine l’émergence d’alternatives européennes.
Aucune lecture honnête ne peut ignorer leurs bénéfices :
Ce tableau ne serait pas complet sans rappeler que l’attractivité de la France et de sa tech est en partie liée à l’intégration réussie de ces technologies américaines ou asiatiques. Les entreprises tricolores à croissance rapide (Doctolib, Back Market, Qonto) s’appuient quasiment toutes sur ces infrastructures mondiales pour scaler.
L’histoire s’accélère : le numérique ne sera plus jamais un simple outil, il devient une condition même d’autonomie, de puissance et de sécurité pour un pays. La France, comme l’Europe, n’a pas à choisir entre isolement et dépendance totale. L’enjeu est de forger des alliances équilibrées, de soutenir ses propres champions, d’assurer la portabilité et la réversibilité des données, et de limiter les zones de dépendance aux grandes firmes étrangères dans les secteurs stratégiques.
Rester acteur dans la mondialisation numérique nécessitera d’investir massivement, de réguler sans décourager, et d’imposer des standards élevés permettant de conjuguer innovation et souveraineté. Les entreprises et organisations ont à leur disposition des choix technologiques, des solutions émergentes et un écosystème en mutation. Reste à transformer l’essai, avant que l’agenda ne soit totalement dicté par d’autres. C’est maintenant que se construit la souveraineté numérique de la France.