A l’heure de la transformation digitale, les entreprises doivent être en mesure de faire évoluer leur organisation, parfois même de réinventer leur modèle. Cette mutation réclame de réelles capacités d’adaptation pas toujours compatibles avec les habitudes en place.
Voici les 12 ennemis jurés de l’adaptabilité à cibler et à combattre en priorité :
1- La hiérarchie
Fonctionnement top-down, contrôle permanent, manque de délégation,…
2- La peur
Frilosité, crainte de l’échec, aucune prise de risque réelle,…
3- Le manque de décisions
Personnel sur la défensive, auto-satisfaction des dirigeants, politique du status quo,…
4- Les habitudes
Routine, répétition, manque de proactivité,…
5- La centralisation
Pouvoir confisqué, déresponsabilisation, manque d’initiatives,…
6- Les processus à outrance
Trop d’optimisation, de spécialisation, manque de polyvalence et de souplesse,…
7- La rigidité des structures
Organisation en silos, départements hermétiques, concurrence interne,…
8- Le défaut de compétences
Manque de formation, de coaching, d’accompagnement,…
9- La vision à court-terme
Manque de perspectives, de vision globale, perte de sens,…
10- Le manque d’expérimentation
Vision figée et unitaire, pas de remise en question, manque d’initiatives,…
11- Le manque de diversité
Conformisme, clonage, pensée unique,…
12- L’absence de but
Objectif flou, problème d’alignement, manque d’engagement,…
Voici l’infographie à l’origine de cet article (en anglais) :
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